“以服務爲導向，發揮中(zhōng)樞神經作用” 特驅教育召開(kāi)行政管理工(gōng)作會議

時間：2018-11-06浏覽：651

11月3日，特驅教育集團在托普學院召開(kāi)行政管理工(gōng)作會議，集團領導徐春芳、吳小(xiǎo)平、吳轲俊出席會議，各單位行政部、宣傳部負責人及相關工(gōng)作人員(yuán)，共計40人參加會議。

會上，集團副總裁徐春芳對大(dà)家進行了集團化辦學思想強化培訓，副總吳小(xiǎo)平就行政管理工(gōng)作的重要性進行培訓，對行政和宣傳工(gōng)作要求進行細化分(fēn)解。會議主要聽(tīng)取了各單位行政、人事、宣傳等專項彙報，積極推進“以服務爲導向”的行政管理工(gōng)作。

▲徐春芳副總作集團化辦學理念的培訓

“四個中(zhōng)心、四個導向、五個滿意”是集團長期堅守的辦學理念。徐總在培訓中(zhōng)強調：在辦學理念的指引下(xià)，我(wǒ)們要緊扣集團化辦學思想，找準辦學定位、發揚辦學精神、制定培養目标、深化辦學理念，利用集團化辦學優勢，整合資(zī)源，整合資(zī)本，整合人才，實施精益化管理，培養合格的教育人才。

“管理是一(yī)門系統的科學，管理就是金錢，是時間，是效益”，吳小(xiǎo)平副總指出：行政管理部門是單位各項事務的倡導者，是單位的神經中(zhōng)樞，做好行政工(gōng)作就是要貫徹執行集團各項規章制度，熟悉本部門的職能和職責範圍，優質、高效地完成行政部門各項工(gōng)作任務。對制度建設與執行、計劃總結、辦文、辦會、事務管理、服務發展外(wài)聯6大(dà)闆塊提出要求，通過計劃與預測、組織與指揮、用人與協調、監督與控制、教育與激勵、挖潛和革新這6個方面來達到有效管理。

▲吳小(xiǎo)平副總作行政管理工(gōng)作重要性的培訓

接下(xià)來，特驅教育綜合管理部、宣傳部，四川希望汽車(chē)技師學院、五月花高級技工(gōng)校、希望職校、托普中(zhōng)職各單位的行政、人事、宣傳負責人從工(gōng)作總結、工(gōng)作計劃和存在的問題等方面進行了專項工(gōng)作彙報。宣傳部公布了9月和10月份各單位微信宣傳工(gōng)作排名并提出要求，對參會人員(yuán)培訓了騰訊課堂在線教育平台的使用。

在彙報中(zhōng)，大(dà)家逐一(yī)分(fēn)享近期工(gōng)作成果，指出工(gōng)作中(zhōng)存在的困難和問題并提出解決方案。在聽(tīng)取單位負責人的工(gōng)作彙報後，吳總根據大(dà)家彙報情況，對行政、人事、宣傳工(gōng)作進行點評，指出了管理工(gōng)作上的不足，并就管理上要有自己的特色運轉體(tǐ)系，近期要完善崗位職責，加強團隊建設，進行人員(yuán)能力提升培訓等方面工(gōng)作作出安排。

本次會議重點梳理了行政工(gōng)作路線，強化了内涵建設，提升了綜合管理能力，就各單位下(xià)半年行政工(gōng)作有序開(kāi)展進行戰略性布局、提出嚴格管理要求、制定後勤服務目标，爲特驅教育行政和宣傳管理工(gōng)作更上一(yī)層樓樹(shù)立了新旗幟。