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帶着相聚的喜悅,告别春節長假,五月花陽光教育人“開(kāi)工(gōng)了”。2019年2月13日,五月花陽光教育集團在希望職業學校召開(kāi)開(kāi)學工(gōng)作會議,集團領導陶秀珍、徐春芳、吳小(xiǎo)平、孫利出席本次會議,各事業部負責人、各院校領導及各職能部門負責人參加會議。
首先,董事長陶秀珍作企業文化培訓。如何做好帶頭人?陶總指出,帶頭人必須時刻具有精氣神,有戰鬥力,有悟性,有危機意識,工(gōng)作要有高要求、高标準。接着,陶總分(fēn)享了關于“感恩”“陽光”“嚴謹”“責任”的企業文化内涵,要求大(dà)家以文化理念推動工(gōng)作實踐,以創造效益爲根本,把工(gōng)作放(fàng)在心上,把心放(fàng)在工(gōng)作上。特别是“一(yī)把手”,牢記責任勝于能力,對工(gōng)作要盡心,對人要謙虛,做到“嘴勤、腦勤、手勤”,最終把想幹事、能幹事、可幹事、真幹事轉化爲幹成事。
會上,陶總對2019春季院校運營作出總體(tǐ)安排。面對發展的新機遇、新挑戰,陶總作出如下(xià)要求:五月花陽光教育集團各機構目标任務必須明确;把業務範圍延伸至市場,向市場求效益;結合精益化思想,加強信息化建設,簡化工(gōng)作流程,控制人力、辦公成本,開(kāi)展高效節流的辦公環境。
接下(xià)來,吳小(xiǎo)平作2019年政府培訓項目及中(zhōng)職拓展項目說明。她提出清晰的經營思路,倡導院校發展要走進社會、走進政府、走進企業,鼓勵探索多元主體(tǐ)合作式辦學。
招生(shēng)負責人孫利作2019招生(shēng)目标任務分(fēn)解。她講解到,2019年中(zhōng)職學校的招生(shēng)工(gōng)作要落實到位,爲同學們提供更多求學之道,敞開(kāi)學校大(dà)門。
會上,孫富平院長作四川希望汽車(chē)技師學院2019年重點工(gōng)作講解。他從招生(shēng)工(gōng)作、學生(shēng)管理、文化建設、技能大(dà)師工(gōng)作室申報、技能競賽、校企合作、教師培訓、教學診改、社會培訓、精益化管理、學業成績評價改革等十多個方面作出具體(tǐ)分(fēn)析和講解。
付恩才校長作成都五月花高級技工(gōng)學校2019年重點工(gōng)作講解。五月花高級技工(gōng)學校進入關鍵性一(yī)年,建設工(gōng)作必須圍繞技師學院創建、雙示範建設開(kāi)展,争取開(kāi)拓雙赢局面。校區各個團隊,要轉變思路,完成所定的各種目标任務。
郭钊校長作成都希望職業學校2019年重點工(gōng)作講解。如何做好教育工(gōng)作?他提出,首先要明确目标任務,實現學生(shēng)管理、教學管理、綜合管理三大(dà)目标高效管理;其次要狠抓管理工(gōng)作,推行1人雙崗、師資(zī)共享、專業申報、精益化管理多種措施,推進節能降耗工(gōng)作。
許曉東校長作四川托普計算機職業學校2019年重點工(gōng)作講解。他說到,職校發展要努力跟上集團的發展步伐,盡力完成下(xià)達的各項指标任務,廣開(kāi)思路、群策群力,保證任務完成;繼續強化學生(shēng)管理和關心關愛,鞏固辦學形象,狠抓常規工(gōng)作細節。
最後,徐春芳作中(zhōng)職事業部考核制度解析。“考核體(tǐ)現成績,考核檢驗真水平”,徐總指出,新的一(yī)年裏行政考核要從教學管理、學生(shēng)管理、經營保障、黨政管理、整體(tǐ)考核五個模塊全面進行。
不忘初心,牢記使命!2019年五月花陽光教育集團将緊扣“感恩 陽光 嚴謹 責任”的企業精神,繼續書(shū)寫偉大(dà)奮鬥的教育新篇章。