發展 創新 責任 協同——特驅教育集團管理班子成立大(dà)會隆重召開(kāi)

時間：2019-03-11浏覽：692

3月8日，對全體(tǐ)五月花人來說是一(yī)個需要銘記的日子。這一(yī)天，五月花陽光教育集團管理班子成立大(dà)會在總部會議室舉行，标志(zhì)着五月花這艘滿載希望的夢想之船再次揚帆起航，全體(tǐ)五月花人将以創業者的精神風貌和拼搏精神，踏上新的征程。

會議首先宣布了五月花陽光教育集團議事會和管理班子成員(yuán)名單。

議事會成員(yuán)名單：總經理陶秀珍，常務副總經理李勇，委任副總徐春芳、彭蘭、吳小(xiǎo)平。

管理班子成員(yuán)名單：付恩才、吳轲俊、谌禮明、李美娟、楊文、文道山、孫麗、劉幸媛。

會議對“發展、創新、 責任、協同”的管理思想進行了闡述。

會上，總經理陶秀珍講解了五月花陽光教育集團管理班子成立的目的與意義，暢談了公司的責任與使命。

陶總指出，2019年是我(wǒ)們創業元年，五月花陽光教育集團管理班子的成立，是公司獨立運營的重要标志(zhì)，形成了審議、決議各項重大(dà)事項的核心領導團隊，形成了規劃、建設各項方案的核心智囊團隊，形成了監督檢查各項工(gōng)作的核心管理團隊。

随後，陶總對管理班子的設立和架構進行了解讀，即：“一(yī)套班子，兩個中(zhōng)心，三大(dà)職責”。一(yī)套班子 指設立了議事會，集思廣益；兩個中(zhōng)心 即人事共享中(zhōng)心和财務共享中(zhōng)心，大(dà)力推進信息化建設，實現集中(zhōng)辦公；三大(dà)職責 即一(yī)是要發揮集團核心領導團隊作用，敢于擔責，大(dà)膽審議和決策集團重大(dà)事項；二是要發揮集團核心智囊團隊作用，提出可實現目标、規劃可操作性方案、制定具體(tǐ)措施、解決發展難題；三是要發揮集團核心管理團隊的作用，帶領執行、激發鬥志(zhì)、完成目标。

面對新的機遇和挑戰，陶總要求全體(tǐ)管理員(yuán)工(gōng)，在企業二次創業的元年，要以一(yī)個創業者的姿态，建好團隊，帶好隊伍，堅持“專家管理、問題管理、考核管理”的三大(dà)管理模式，繼續強化“強勢管理、屬地管理、督導管理”的三大(dà)管理原則，打造一(yī)支幹勁十足，意志(zhì)堅定，能與企業同甘共苦的優秀團隊。

最後，與會人員(yuán)紛紛表示，要站在新的起點，不斷學習和傳播“發展、創新、 責任、協同”的企業文化理念，勤奮做事，誠實做人，圓滿完成既定目标任務。

會議在全體(tǐ)參會人員(yuán)飽含鬥志(zhì)的掌聲中(zhōng)落下(xià)帷幕。