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有我(wǒ)在 | 後勤戰“疫”故事講給你聽(tīng)

時間:2021-11-04浏覽:638

于敬怡老師火(huǒ)了

近日,于敬怡老師火(huǒ)了。

“于老師,能不能給我(wǒ)們送點水果啊?”被隔離(lí)的師生(shēng)在喊她。

“于老師,什麽時候開(kāi)始核酸檢測?我(wǒ)們好提前組織學生(shēng)。”各系輔導員(yuán)在Q她。

“于老師,請核對一(yī)下(xià)在校需要核酸檢測的人數,有沒有變動。”校領導在找她。

“于老師,核酸檢測需要的醫療物(wù)資(zī)到位了沒有?”

“于老師,我(wǒ)們什麽時候才能解除隔離(lí)啊?我(wǒ)想出去(qù)曬太陽。”

▲工(gōng)作中(zhōng)的于敬怡老師(右一(yī))

作爲甯夏校區資(zī)産與後勤管理處負責疫情防控的工(gōng)作人員(yuán),于敬怡老師可謂是連軸轉動。統計需要接種新冠疫苗的師生(shēng)數據、聯系購買建學校“方艙”的醫療物(wù)資(zī)、守護接種疫苗、統計需要核酸檢測的師生(shēng)數據、培訓師生(shēng)志(zhì)願者、協調被隔離(lí)師生(shēng)食宿、爲被隔離(lí)學生(shēng)做健康心理輔導……她似乎沒有休息時間,經常這邊還沒忙完,那邊就開(kāi)始提出需求,恨不得像孫悟空那樣有分(fēn)身術。

在學校建“方艙”爲師生(shēng)接種新冠肺炎疫苗的時候,在三輪核酸檢測的時候,她幾乎都是徹夜不眠做着各種準備。大(dà)到聯系醫護人員(yuán)進校,小(xiǎo)到一(yī)個棉簽的購買,接種、核酸師生(shēng)組織、醫療垃圾轉運、隔離(lí)師生(shēng)安置等等,諸項大(dà)小(xiǎo)适宜,都離(lí)不開(kāi)于敬怡老師的身影。10月26日,學校第二輪核酸檢測開(kāi)始,15名醫護人員(yuán)在做完師生(shēng)核酸取樣後需要在校隔離(lí),直至第三輪核酸檢測結束,由于老師全面負責他們的安置事宜。而此時,于老師因爲勞累感冒發燒,自己也開(kāi)始隔離(lí)觀測。她忍着不舒服,堅持安排完所有工(gōng)作後才休息。

夜深人靜,疲累加病痛,于敬怡老師依然沒有睡意,因爲隻有在此時,她才能有時間去(qù)想念自己的兒子。于老師一(yī)家都是學校職工(gōng),疫情期間她愛人也在學校封閉管理,不能回家。而前不久确診爲抑郁症的兒子一(yī)個人在家。做了幾次治療剛有好轉,因爲疫情卻不得不中(zhōng)斷治療,斷藥斷診,兒子怎樣?一(yī)想起來,于老師就是滿眼淚花。

但即使是這樣,感冒症狀好轉,她又(yòu)投入到學校抗疫工(gōng)作中(zhōng)。兒子,隻能在空閑時間去(qù)思念和安慰。

王軍麗老師的難言之隐
▲王軍麗老師在檢查餐廳台賬


王軍麗老師是資(zī)産與後勤管理處負責餐廳飲食的工(gōng)作人員(yuán)。她最近有點着急上火(huǒ)。疫情期間,學校封閉管理,師生(shēng)隻能在餐廳就餐。周末不能回家改善夥食的學生(shēng)們,對餐廳飯菜的品相、味道變得更加挑剔。

“飯菜真難吃!”“肉怎麽這麽少?”“怎麽天天就那幾種菜?”“一(yī)個肉菜10塊錢,一(yī)葷一(yī)素也是10塊錢,怎麽亂收費(fèi),也太貴了吧?”各種質疑聲傳來,王軍麗老師真是百口莫辯。“不是亂收費(fèi),而是人家窗口本身兩個素菜是免費(fèi)的,隻收肉菜的錢,窗口上面也貼了收費(fèi)标準。可能師生(shēng)沒有看到。”

王老師每天一(yī)醒來,就趕快去(qù)餐廳轉着看看各窗口的早餐供應情況,一(yī)日三餐去(qù)盯着,每天至少一(yī)萬多步就是在餐廳走出來的。疫情期間,在學校封閉管理的師生(shēng)可能不知(zhī)道,外(wài)面的菜價、肉價都漲了,而爲了讓餐廳能足量供應用餐需求、确保質量、數量的前提下(xià)不在校園漲價,她和餐飲公司的負責人磨了不少嘴皮子。

在學校隔離(lí)的280名學生(shēng),每日三餐都要送過去(qù)。王老師第一(yī)個操心的就是他們。電(diàn)話(huà)不斷,協調不斷,餐餐如此。她還跟餐飲公司對接,讓采購食材時給孩子們買上水果,免費(fèi)加餐。

再好吃的飯,時間長了也會覺得沒味。來自師生(shēng)的種種“聲讨”,王軍麗老師也是頗感無奈。“隻能期待疫情早點結束,孩子們能回家吃上媽媽做的飯菜。

讓李醫生(shēng)多睡一(yī)會

▲辛苦工(gōng)作中(zhōng)的李澤賢醫生(shēng)

校醫李澤賢,可能很少人知(zhī)道他的全名,但“李醫生(shēng)”在學校知(zhī)名度很高。大(dà)病小(xiǎo)痛,校醫院李醫生(shēng)都能治,他就是行走在校園的“醫院”。疫情之初,校醫院護士居住單元被隔離(lí)封控,隻剩李醫生(shēng)一(yī)個人值守崗位。他和于敬怡老師一(yī)起負責學校疫情防控工(gōng)作。吃住在學校,24小(xiǎo)時值班,學生(shēng)頭疼腦熱都得找他,一(yī)個電(diàn)話(huà)就得到位。

有個周末,早晨八點多有老師在工(gōng)作群發消息:“請問校醫在嗎(ma)?”群裏沉默了一(yī)會,有人回複:“如果沒有急事,請讓李醫生(shēng)多睡一(yī)會吧,他已經連着幾天熬夜通宵了。”大(dà)家一(yī)時默然。這才想起,核酸檢測的時候,李醫生(shēng)也是工(gōng)作到淩晨12點以後才回到值班室。學生(shēng)出現各種各樣需要就醫的症狀,不管時間,不分(fēn)白(bái)晝,都要找他。

一(yī)個人的校醫院,一(yī)樓就診,二樓住宿。李醫生(shēng)從無怨言,随叫随到,他,能不累嗎(ma)?

這樣的故事還有很多很多

于敬怡、王軍麗、李醫生(shēng)幾位老師的抗疫故事,是資(zī)産與後勤處疫情期間工(gōng)作的一(yī)個縮影。

▲工(gōng)作中(zhōng)的鄧文軍老師

鄧文軍老師愛人在醫院工(gōng)作,最近忙在一(yī)線不能回家,他兩個孩子全靠老父親一(yī)人帶。老大(dà)上網課、老二尿不濕,爺孫三人怎麽樣,他也無暇顧及。

後勤物(wù)業有10多人被隔離(lí)在家,工(gōng)作壓力全都落在剩下(xià)爲數不多的工(gōng)作人員(yuán)身上。每日校園衛生(shēng)、公共重點區域消毒、餐廳進入口流線管理、物(wù)資(zī)采購等等,每天都忙到半夜。

爲了保障師生(shēng)居校的食材、物(wù)資(zī)供應,後勤安排專人每天淩晨三四點就去(qù)市場蹲守,在人最少的時候,菜最鮮的時候,購買物(wù)資(zī),盡可能減少與人接觸。

▲正在協調工(gōng)作中(zhōng)的王作山老師

全校實施線上教學,網絡卡頓成了最大(dà)難題。王作山處長第一(yī)時間與運營商(shāng)聯系協調,加流量、送套餐,确保線上教學順利開(kāi)課。

▲正在準備去(qù)拉物(wù)資(zī)的武林濤老師

武林濤是學校後勤保障唯一(yī)一(yī)名司機,而疫情期間接送醫護人員(yuán)、購買醫療物(wù)資(zī)、動辄接送幾百上千名師生(shēng)接種疫苗等各項工(gōng)作有增無減,武林濤師傅忙不過來了。王作山處長和鄧文軍科長挺身而出,主動作爲,在有特殊需求的時候臨時充當司機。拉物(wù)資(zī)、送文件、接送師生(shēng)……哪裏需要哪裏出現。一(yī)名教師健康碼變成黃碼,接社區通知(zhī)需要居家健康監測,是他們送老師回家;有學生(shēng)家裏緊急事件,是他們送學生(shēng)回家。

▲後勤工(gōng)作人員(yuán)在爲被隔離(lí)師生(shēng)打包運送午餐
▲樓管以及保潔人員(yuán)在爲校園各個角落做消毒清潔工(gōng)作

近日,開(kāi)始降溫,供暖成了學校的當務之急。後勤一(yī)面跟供熱公司聯系确保讓學校暖氣熱起來,一(yī)面根據師生(shēng)反應的“暖氣片不熱”“暖氣漏水”等各種問題安排人員(yuán)檢測維修,做了大(dà)量工(gōng)作。學校公寓樓、教學樓、實訓工(gōng)廠、辦公樓等加起來十幾棟樓,後勤人員(yuán)逐一(yī)排查,盡量讓大(dà)家都能過個暖冬。

後勤的工(gōng)作千頭萬緒,也是千難萬難,一(yī)言不可盡述。疫情期間,是他們奔走在前線,不顧自身安危,面臨諸多風險,确保師生(shēng)生(shēng)活物(wù)資(zī)供應,很多時候,隻能說一(yī)句:你們辛苦了!